当下，传统中小房产中介正面临四大困局：
1，同业高底薪+高提成竞争压力
2，同业低佣金甚至零佣金冲击
3，房产中介电商从线上向线下的蚕食
4，行业霸主或区域霸主的挤压
正可谓“四面楚歌”！

传统房产中介面对困局，是抵制？是向左？还是向右？
成了公司决策者面临的难题。


当下，传统中小房产中介正面临四大困局：
1，同业高底薪+高提成竞争压力
2，同业低佣金甚至零佣金冲击
3，房产中介电商从线上向线下的蚕食
4，行业霸主的挤压
正可谓“四面楚歌”！

传统房产中介面对困局，是抵制？是向左？还是向右？如何突围？如何自身持续发展？
成了公司决策者面临的难题。

国内房地产经历了一年半的繁荣市场，业绩倍增，收入倍增，团队倍增，公司下一步选择何种商业模式，继续发展壮大，也成了管理者们纠结的问题。


及时雨房培网，应广大学员需求，即时推出《赢在变革》课程，帮助中小房产中介决策者找到方向，找到方法，走出困局，

本次邀请房产经纪行业资深专家梁家豪老师授课。


梁家豪老师从房地产经纪一线做起，做到企业高管，从事房地产经纪行业近20年，专注房地产经纪培训与研究近十年。

在2010年初，政府出台多项调控措施，曾独家推出《应战调控》课程，帮助众多房产中介公司提供了可操性应对方案，成功应对调控，多家公司在当地脱颖而出。
现场学员​评价(内蒙一家房产经纪公司老总):2010年初听了梁家豪老师的《应战调控》后，成功转型，经过一年半的时间获利近千万，确实是有限投资无限回报！​

梁家豪老师此次培训课程，历经两年对行业变革的深入研究与成功案例总结，独家研发了《赢在模式》课程。



课程宗旨：
我们不讲套话，不讲大话，只讲干货, 只讲解决方案！

课程价值：
1，正确认识变局
2，正确认识趋势
3，审时度势做决策
4，应地制宜定方案
5，制定适合自己的发展策略

参课对象：房产经纪公司总经理，副总经理，投资人，股东等公司决策人员

课程时间：两天培训
       第三天上午门店考察

课程提要：

第一天：

开篇：困局缘起
1，楼市调控
2，模式陈旧
3，多家委托
4，电商冲击

应对篇一：完善业务系统
1，公盘？私盘？
2,   28？55？
3，挖人？培养人？
4，0.5%？2.7%？
5，无底薪+高提成？高底薪+低提成？高底薪+高提成？
6，门店？去门店？
7，多家？独家？
8，雇佣制？合伙制？
9，直营？直营+加盟？加盟？

第二天：

应对篇二：留人策略将是核心竞争力（如何留住人才）
1，人员为什么会流失？
2，人员为什么会留下？
3，留住人才：机制+业绩


应对篇三：中小房产中介如何实现“O2O”
1，正确认识O2O
2, O2O是设计出来了
3，“借助”使O2O易如反掌


应对篇四：如何“羊毛出在牛身上，熊买单？”
1，一二手联动是二三四线城市难得机遇
2，房产中介转战金融大战
3，多元化发展战略

解密篇：链家模式解密

发展篇：
一，未来房产中介行业五大趋势
二，房产中介公司必须转型为互联网公司
三，房产中介决胜移动互联终端
四，合理利用股权融人才融资金
五，推动行业联盟行业协会保护自身利益
六，中原施永青:房产中介线上无法取代线下
七，链家左晖:房产中介将是以“服务致胜”，而不是“成交致胜”
八，房培网梁家豪：独家委托可能是行业最后的救命稻草

第三天：
上午门店考察：


课程费用：联系客服，满30人开课！

参会者可享受两天中午免费午餐。住宿自理。

会议地点：北京大学

投资热线：4000 88 5151

Q Q 在线：630948776

微信在线：fangchanpeixun

有限投资，无限回报！

培训认识：

培训不是万能，但没有培训万万不能！