当下,传统中小房产中介正面临四大困局:
1,同业高底薪+高提成竞争压力
2,同业低佣金甚至零佣金冲击
3,房产中介电商从线上向线下的蚕食
4,行业霸主或区域霸主的挤压
正可谓“四面楚歌”!

传统房产中介面对困局,是抵制?是向左?还是向右?
成了公司决策者面临的难题。


当下,传统中小房产中介正面临四大困局:
1,同业高底薪+高提成竞争压力
2,同业低佣金甚至零佣金冲击
3,房产中介电商从线上向线下的蚕食
4,行业霸主的挤压
正可谓“四面楚歌”!

传统房产中介面对困局,是抵制?是向左?还是向右?如何突围?如何自身持续发展?
成了公司决策者面临的难题。

国内房地产经历了一年半的繁荣市场,业绩倍增,收入倍增,团队倍增,公司下一步选择何种商业模式,继续发展壮大,也成了管理者们纠结的问题。


及时雨房培网,应广大学员需求,即时推出《赢在变革》课程,帮助中小房产中介决策者找到方向,找到方法,走出困局,

本次邀请房产经纪行业资深专家梁家豪老师授课。


梁家豪老师从房地产经纪一线做起,做到企业高管,从事房地产经纪行业近20年,专注房地产经纪培训与研究近十年。

在2010年初,政府出台多项调控措施,曾独家推出《应战调控》课程,帮助众多房产中介公司提供了可操性应对方案,成功应对调控,多家公司在当地脱颖而出。
现场学员​评价(内蒙一家房产经纪公司老总):2010年初听了梁家豪老师的《应战调控》后,成功转型,经过一年半的时间获利近千万,确实是有限投资无限回报!​

梁家豪老师此次培训课程,历经两年对行业变革的深入研究与成功案例总结,独家研发了《赢在模式》课程。



课程宗旨:
我们不讲套话,不讲大话,只讲干货, 只讲解决方案!

课程价值:
1,正确认识变局
2,正确认识趋势
3,审时度势做决策
4,应地制宜定方案
5,制定适合自己的发展策略

参课对象:房产经纪公司总经理,副总经理,投资人,股东等公司决策人员

课程时间:两天培训
       第三天上午门店考察

课程提要:

第一天:

开篇:困局缘起

1,楼市调控
2,模式陈旧
3,多家委托
4,电商冲击

应对篇一:完善业务系统
1,公盘?私盘?
2,   28?55?
3,挖人?培养人?
4,0.5%?2.7%?
5,无底薪+高提成?高底薪+低提成?高底薪+高提成?
6,门店?去门店?
7,多家?独家?
8,雇佣制?合伙制?
9,直营?直营+加盟?加盟?

第二天:

应对篇二:留人策略将是核心竞争力(如何留住人才)
1,人员为什么会流失?
2,人员为什么会留下?
3,留住人才:机制+业绩


应对篇三:中小房产中介如何实现“O2O”
1,正确认识O2O
2, O2O是设计出来了
3,“借助”使O2O易如反掌


应对篇四:如何“羊毛出在牛身上,熊买单?”
1,一二手联动是二三四线城市难得机遇
2,房产中介转战金融大战
3,多元化发展战略

解密篇:链家模式解密

发展篇:
一,未来房产中介行业五大趋势
二,房产中介公司必须转型为互联网公司
三,房产中介决胜移动互联终端
四,合理利用股权融人才融资金
五,推动行业联盟行业协会保护自身利益
六,中原施永青:房产中介线上无法取代线下
七,链家左晖:房产中介将是以“服务致胜”,而不是“成交致胜”
八,房培网梁家豪:独家委托可能是行业最后的救命稻草

第三天:
上午门店考察:


课程费用:联系客服,满30人开课!

参会者可享受两天中午免费午餐。住宿自理。

会议地点:北京大学

投资热线:4000 88 5151

Q Q 在线:630948776

微信在线:fangchanpeixun

汇款账号:
支付宝:liangjiahao21@126.com

网银:(开户行:北京朝阳支行)
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建行:622700 001473 0130147​
交行:601428 699151 52903​
农行:622848 001060 6686813  ​
用户名:梁家豪

有限投资,无限回报!

培训认识:

培训不是万能,但没有培训万万不能!